Silahkan mengisi daftar hadir di bawah ini saat sudah diarahkan, Kode Akses untuk mengisi form daftar hadir akan diberikan oleh Trainer / Fasilitator saat sesi dimulai.
Peserta merancang model bisnis sosial berbasis inovasi dan keberlanjutan menggunakan alat seperti Business Model Canvas dan Social Lean Canvas, dengan menyeimbangkan nilai sosial dan keberlanjutan finansial.
Materi yang dipelajari:
Mengidentifikasi kebutuhan sosial dan stakeholder utama.
Merancang solusi inovatif yang menciptakan dampak sosial sekaligus nilai ekonomi.
Mengembangkan Social Business Model Canvas.
Menentukan indikator keberhasilan sosial dan ekonomi.
Assignment Unit 2 — Social Business Model Canvas & Laporan Desain Model Bisnis
Instruksi:
Lanjutkan isu sosial dari Unit 1, atau ajukan isu baru dengan persetujuan fasilitator. Anda berperan sebagai Social Business Designer.
Kerjakan:
Peta stakeholder: bedakan penerima manfaat (beneficiary), pelanggan (customer), pembayar atau pemberi dana (payer/funder), mitra, serta pemerintah atau regulator.
Social Business Model Canvas lengkap, memuat: Segmen Penerima Manfaat, Value Proposition Sosial, Saluran, Hubungan Pelanggan, Aktivitas Kunci, Sumber Daya Kunci, Mitra Kunci, Struktur Biaya, Sumber Pendapatan, Surplus, Dampak Sosial, Indikator Dampak, dan Jenis Intervensi.
Uraian hubungan nilai sosial dan keberlanjutan finansial (maksimal 1 halaman): bagaimana pendapatan menutup biaya sekaligus mempertahankan misi sosial, dan apa risikonya bila salah satu terganggu.
Indikator keberhasilan: minimal 1 indikator sosial dan 1 indikator ekonomi, masing-masing dengan baseline, target, dan cara pengukuran.
Output:
Canvas dalam PDF atau gambar (disarankan ukuran A3) ditambah laporan naratif maksimal 2 halaman.
Penamaan file:
UK2_NamaLengkap_NomorPeserta.pdf
Kriteria penilaian:
Kelengkapan dan logika canvas
Keterkaitan masalah, solusi, dan stakeholder
Kredibilitas keberlanjutan finansial
Kualitas indikator